الاستشارات الإدارية
نحن في مسار الإجادة وجدنا أن خدمة الاستشارات الإدارية جزء من احتياجات المنشآت، وبدورنا أنشئنا قسم الاستشارات الإدارية والذي يقدم خدمات الاستشارة في مجالات عدة، مع اكتساب الخبرات الجديدة من خارج المنظومة والوصول إلى خبرات الاستشاريين المتخصصة.
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
إن كثيراً من المنظمات قد لا تدرك أهمية التخطيط للعمل إلا بعد ظهور العديد من المشكلات الإدارية مثل (التدهور في الأداء / التضارب في الاختصاصات / ترهل الهيكل التنظيمي/ مشكلات في المبيعات/ استياء الموظفين وترك العمل / هروب العملاء أحياناً من المنظمة / أو نشوب أزمات قد تطيح بالمنظمة …إلخ)، ونظراً للتغيرات العالمية السريعة والمتلاحقة فإننا ننصح دائما عملائنا في مسار الاجادة للاستشارات الإدارية بالقيام بأعمالهم بشكل مهني واحترافي وتدريجي من بداية إنشاء المشروع خطوة بخطوة معاً وصولاً للتميز المؤسسي كما نقوم بإعداد الخطط الإستراتيجية والتشغيلية وتصميم مؤشرات الأداء، من خلال تحليل الوضع الراهن، وتحديد المستهدفات المستقبلية الملائمة لإمكانات المنظمة والفرص المتاحة في البيئة الخارجية.
التنظيم الإداري
نقوم بتهيئة بنية مؤسسية وتنظيمية من خلال تطوير الهياكل التنظيمية، وإعداد أدلة الأوصاف الوظيفية وسياسات وإجراءات الموارد البشرية وأنظمة الرواتب والحوافز والأداء في المنظمة.
الجودة والإجراءات الإدارية
نقوم بإعداد نظام الجودة، وتأهيل المنظمات للحصول على الشهادات الدولية في الجودة، بالإضافة إلى تأهيل فرق العمل على كيفية تطبيق نظم الجودة المختلفة وتحسينها بشكل مستمر.
تطوير الموارد البشرية
نقوم بدارسة الاحتياجات التدريبية، وتخطيط البرامج التدريبية، وإعداد وتقديم برامج التأهيل القيادي والإداري.
الدراسات والخطط التسويقية
نقوم بإجراء الدراسات والأبحاث التسويقية للمساهمة في دعم اتخاذ القرارات الاستثمارية الفعالة، كما نقوم بإعداد الخطط التسويقية وتصميم المزيج التسويقي الملائم للمشاريع القائمة والجديدة.
التطوير المالي
نقوم بتقييم وإعادة هيكلة السياسات والإجراءات المالية والمحاسبية، ونساهم في صناعة الحلول التمويلية الملائمة للتوسع الاستثماري.